2月28日，集團(tuán)公司黨組成員、總會(huì)計(jì)師劉智全帶隊(duì)到東方鍋爐調(diào)研指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。東方鍋爐黨委常委、總會(huì)計(jì)師李旭杰參加調(diào)研。
劉智全聽取了東方鍋爐2022年財(cái)務(wù)工作情況、2023年財(cái)務(wù)工作安排以及一季度“開門紅”指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況的匯報(bào)。與會(huì)人員圍繞精細(xì)化財(cái)務(wù)管理、成本管理、“兩金”管控、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及財(cái)會(huì)監(jiān)督等進(jìn)行了交流發(fā)言。
劉智全充分肯定了東方鍋爐財(cái)務(wù)工作所取得的成績，他圍繞創(chuàng)建世界一流財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)做好2023年財(cái)務(wù)工作提出了四點(diǎn)要求：一是持續(xù)做好提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)成本領(lǐng)先工作要求，堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新、理論創(chuàng)新，加大激勵(lì)力度，抓細(xì)抓實(shí)成本管控工作，提高成本管理有效性，為高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)；二是持續(xù)做好“兩金”管控，加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理有效控制“兩金”增長，切實(shí)做好長期存貨和應(yīng)收賬款壓降工作，不斷提高經(jīng)營質(zhì)量；三是加快財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)建設(shè)，加快財(cái)務(wù)數(shù)智轉(zhuǎn)型，持續(xù)推動(dòng)財(cái)務(wù)向管理轉(zhuǎn)型，不斷提升價(jià)值創(chuàng)造能力；四是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的決策部署，持續(xù)健全完善財(cái)會(huì)監(jiān)督體系，進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)會(huì)監(jiān)督效能。
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人，東方鍋爐財(cái)務(wù)部和價(jià)格成本部相關(guān)人員參加調(diào)研。
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